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為全面貫徹集團2025年戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實有效推進(jìn)全面預(yù)算管理工作，為新一年開篇布局奠定良好基礎(chǔ)，2024年10月25日下午，?？平鸺瘓F召開2025年度全面預(yù)算編制工作啟動會。集團副總經(jīng)理張波、馬慕心出席會議并講話。

集團計劃財務(wù)部、集團風(fēng)險經(jīng)營部、集團戰(zhàn)略投資部分別講解了2025年全面預(yù)算編制的方法、流程及注意事項，并重點強調(diào)各部門、各單位要明確職責(zé)，緊密溝通確保嚴(yán)格按照既定時間節(jié)點要求高質(zhì)量完成2025年預(yù)算編制工作。

集團副總經(jīng)理馬慕心強調(diào)，各經(jīng)營單位一是要秉持過緊日子的思想，厲行節(jié)約辦事業(yè)，確保每一筆資金都用在刀刃上，實現(xiàn)資金使用效率最大化。二是要“回頭看”，回顧、總結(jié)過往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，復(fù)盤糾偏補短，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力。用發(fā)展的眼光，對投資業(yè)務(wù)發(fā)展、金融行業(yè)發(fā)展多一些預(yù)見性。三是各經(jīng)營單位、各部門要要充分溝通、積極配合，保障圓滿完成2025年度預(yù)算編制工作。

集團副總經(jīng)理張波強調(diào)，年度預(yù)算實質(zhì)是布局2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃，各經(jīng)營單位要貼合集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃謀發(fā)展，盤活存量資產(chǎn)，拓展新業(yè)務(wù)，深入科學(xué)謀劃2025年各項經(jīng)營工作。各經(jīng)營單位一是要強化對全面預(yù)算編制工作的思想認(rèn)識，嚴(yán)格落實“一把手”責(zé)任制，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是要強化戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，深入分析業(yè)務(wù)情況，制定切實可行的年度經(jīng)營計劃，利用年度預(yù)算機會優(yōu)化資源配置,服務(wù)集團戰(zhàn)略落地落實。聚焦資金管控，將提質(zhì)增效和精細(xì)化管理舉措貫穿預(yù)算編制全過程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃驅(qū)動全面預(yù)算，全面預(yù)算保障戰(zhàn)略目標(biāo)落地的閉環(huán)管理機制。三是要強化預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控管理工作，做好過程跟蹤與反饋，更好地為公司管理決策提供支持。

集團各部門負(fù)責(zé)人、各一級監(jiān)管子企業(yè)總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。