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7月25日上午，北京海科融信供應鏈管理有限公司召開了2024年上半年工作會議，全面總結回顧公司上半年的經(jīng)營成果，分析工作中存在的問題，并明確下半年的工作思路及重點。會議由公司總經(jīng)理孫長友主持，公司董事長張波、公司副總經(jīng)理賴曉琳及各部門負責人參加會議。集團副總經(jīng)理馬慕心受邀參會。

會上，各部門負責人分別就上半年工作完成情況進行了詳細匯報。公司總經(jīng)理孫長友對各部門工作進行點評，對公司上半年各項指標任務的完成情況及新業(yè)務拓展情況進行說明，對工作中存在的問題及改進措施進行了詳細分析及具體部署。

對于下半年度的各項工作，孫長友提出如下要求：一是要求業(yè)務部門大力提升市場拓展能力，勇于嘗試新的市場營銷思路，努力拓展新的客戶群體，確保公司業(yè)務的穩(wěn)定性及可持續(xù)發(fā)展能力；二是要求業(yè)務部門要加強對新拓展項目的整體把握，提高內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)能力，在確保風險可控的前提下，盡快推動項目落地操作；三是要求風險管理部門要轉(zhuǎn)變風控理念，加強相關行業(yè)調(diào)查研究，熟悉相關行業(yè)貿(mào)易規(guī)則，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，制定差異化、精準化的風險控制方案，為新項目的順利實施保駕護航；四是要求財務部門做好財務核算，賬務清晰、精打細算，加強全面預算管理，結合企業(yè)經(jīng)營情況及時進行各項指標分析，服務管理決策；五是要求綜合管理部門規(guī)范內(nèi)部管理、做好員工服務，寓服務于管理之中，通過良好的激勵機制和充分的后勤保障為公司業(yè)務發(fā)展提供支持。

會議最后，董事長張波對公司上半年各項工作進行了總體點評，在肯定成績的同時，提出下列要求：首先，供應鏈公司要進一步明確在集團的功能定位，結合集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃做好自身文章；其次，供應鏈公司要增強渠道拓展能力，提升企業(yè)抗風險能力，同時要深耕聚焦相關行業(yè)，體現(xiàn)核心優(yōu)勢；再次，公司業(yè)務要貫穿于整個貿(mào)易鏈條中，參與貨物管理，確保合規(guī)經(jīng)營，公司要持續(xù)做好章證照管理，規(guī)避業(yè)務潛在風險。董事長張波指出，下半年工作的順利開展至關重要，既關系著全年各項任務能否如期完成，更是為明年各項工作開展打下良好基礎，希望大家再接再厲，努力做好下半年各項工作，圓滿實現(xiàn)年初制定的各項工作目標。